第八百二十六章，联盟内生问题（2/2）
如果提升的比例比较少，但主要原因是因为特殊晋升名额用的本来就特别少，那就会责令改进，认为该单位在组织人才培养上，过于保守，怕担责。
如果提升比例不高不低，同时提升的人数正常，被提升的人里面，启迪者的比例不够高，那么就证明该单位干得不够好，连人才都分辨不出来，一样会受到斥责，责令改进。观察两年，再不行，就要吃责罚了。
如果提升人数正常，但启迪者比例特别低，根本提不上来，那就问题大了。
利用确定的人才-启迪者，不仅扩充了联盟的人才库，顺带还检验了一番组织人才培养效果，属实是把能利用的方面，都给好好的利用起来了。
联盟内生的问题，始终是顾航当做心腹大患来对待的严肃问题。