第203章 ,好事,坏事,好事（3/3）
听了大半天，林义感受良多，辞别卢博士后，召集赵树生和苏温开了三人会议，经过一天的反复论证，几人决定接受外脑度过难关。
咨询公司是赵树生跟着卢博士去美国联系的埃森哲。
埃森哲一行17人对步步高超市进行了系统的研究，最后同林义签署了为期5年的合作协议，旨在加强双方战略合作的关系。
埃森哲方面表示会逐步帮步步高超市启动了crm，加强从“机会到订单，到现金”的流程管理。
同时埃森哲方面也强调，后续会根据实际情况对crm体系进行重新梳理，打通从“机会到合同，再到现金”的全新流程，提升了公司的运作效率。
与此同时，规范hr机制、财务管理机制、质量控制和生产管理机制也是齐头并进。
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花费不菲，但效果也显而易见。
几个月后，新的供应链管理模式开始发挥规模优势，相应业务流程和组织结构调整到位，一切走向正轨。
步步高销售额增长超过了70%，利润的增长率亦恢复了同步。
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